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10 exigences pour compenser la flambée des factures énergétiques, selon le fournisseur OVO Energy

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Le fondateur de la troisième plus grande entreprise énergétique du Royaume-Uni a dressé une liste de demandes pour que le gouvernement fournisse une aide pour soutenir les familles les plus pauvres avec leurs factures de gaz et d’électricité.

Le fondateur et directeur général du fournisseur Ovo Energy, Stephen Fitzpatrick, a établi un plan en 10 points pour faire face à la crise, avec des suggestions telles que l’avancement de la date de remise sur l’énergie de 400 £ et la réduction des coûts des compteurs à prépaiement qui ont vu ceux qui vivent dans le les ménages les plus pauvres paient les tarifs les plus élevés pour leur consommation d’énergie.

Cela vient après que le régulateur de l’industrie Ofgem a confirmé la semaine dernière que les factures d’énergie des 24 millions de ménages britanniques sur le plafond des prix augmenteront de 80% en octobre, passant de 1 971 £ à 3 549 £ par an.

De nouvelles augmentations alléchantes du plafond sont prévues en janvier et avril, lorsque les prévisionnistes estiment que le plafond pourrait atteindre 6 000 £.

M. Fitzpatrick a déclaré que « les enjeux sont élevés » mais que « l’échelle d’ambition doit être plus élevée » pour trouver un moyen d’aider ceux qui luttent.

« Avec l’arrivée du nouveau Premier ministre la semaine prochaine, il n’y a pas un instant à perdre pour trouver une issue à cette crise », a-t-il ajouté. « Les décisions importantes et difficiles doivent être prises rapidement. »

Une récente je L’analyse des revenus annuels des patrons de certaines des plus grandes sociétés énergétiques du Royaume-Uni a révélé qu’Alistair Phillips-Davies de SSE est parmi les mieux rémunérés, à 2,41 millions de livres sterling.

Ovo a fusionné avec SSE en 2020 et a confirmé en mai une augmentation de 23% des bénéfices avant impôts de 1,16 milliard de livres sterling pour l’année jusqu’à fin mars 2022.

Cela survient après que la Resolution Foundation a averti que le mandat du prochain Premier ministre devrait être dominé par la perspective « terrifiante » de la plus forte compression du niveau de vie depuis un siècle.

Le groupe de réflexion a averti que le nombre de personnes vivant dans la pauvreté absolue devrait augmenter de trois millions, pour atteindre 14 millions de personnes en 2023-24, à moins que les prévisions politiques ou économiques ne changent.

L’inflation est déjà de 10,1 %, mais la Banque d’Angleterre a prévu que la hausse des prix de l’essence poussera l’indice des prix à la consommation au-dessus de 13 % d’ici la fin de l’année.

Qu’y a-t-il dans le plan en 10 points d’Ovo ?

Court terme

  • Avancez la remise énergétique de 400 £ afin qu’elle puisse être payée intégralement aux ménages avant Noël. Pour le moment, la remise est payée en six versements pendant toute la période hivernale à partir d’octobre.
  • Mettre en place un groupe de travail sur la précarité énergétique pour identifier ceux qui en ont le plus besoin. Il rassemblerait les données détenues par les organismes de bienfaisance, les sociétés énergétiques et les ministères pour garantir que l’aide parvient à ceux qui en ont besoin.
  • Augmenter le financement des organisations caritatives de conseil en matière de dette – elles manquent de ressources financières pour répondre au niveau de besoin public résultant de la crise du coût de la vie.

Moyen terme

  • Les clients des compteurs à prépaiement – ​​qui paient leur énergie à l’avance – paient actuellement plus que ceux qui paient par prélèvement automatique. Cela devrait être aboli pour s’assurer qu’un compteur à prépaiement est le moyen le moins cher de payer l’énergie.
  • Subventionner les factures par le biais d’un fonds de déficit tarifaire, qui serait remboursé sur plusieurs années. Le nombre d’unités d’énergie subventionnées que les ménages reçoivent devrait être limité, car les ménages à revenu élevé consomment généralement plus d’énergie.
  • Supprimer les frais permanents pour rendre les factures d’énergie plus justes et plus faciles à comprendre – ils représentent la plus grande source de confusion des clients sur les factures d’énergie et provoquent le plus grand ressentiment.
  • Un effort national pour isoler les maisons – plus les maisons sont inefficaces, plus le pays dépend des importations de gaz coûteuses.

Long terme

  • Un acheteur unique devrait avoir pour mandat de sécuriser l’énergie du Royaume-Uni à long terme, en veillant à ce que les factures soient moins élevées et plus stables. À l’heure actuelle, les sociétés énergétiques achètent trois mois à l’avance, ce qui expose les consommateurs à une extrême volatilité des prix.
  • Ramener le ministère de l’Énergie et du Changement climatique pour la première fois en sept ans.
  • Introduire une taxe sur le carbone qui imposerait en permanence les bénéfices des grandes sociétés pétrolières et gazières. C’est le moyen le plus efficace de réduire la dépendance du Royaume-Uni aux combustibles fossiles.

Que propose le gouvernement ?

Boris Johnson a été critiqué pour avoir présidé ce qui a été qualifié de «gouvernement zombie» pendant la campagne à la direction des conservateurs, sans qu’aucune nouvelle politique n’ait été annoncée pour lutter contre la hausse du coût de la vie jusqu’à ce que le nouveau Premier ministre soit annoncé.

La candidate à la direction Liz Truss – que les sondeurs ont pressenti pour gagner le concours – a laissé entendre qu’elle envisagerait de fournir un soutien supplémentaire aux entreprises et aux ménages, mais elle a exclu le rationnement de l’énergie – contrairement à son rival Rishi Sunak, qui a déclaré qu’il ne devrait pas être pris hors de la table.

S’adressant à Sky News jeudi, le chancelier Nadhim Zahawi a insisté sur le fait que le gouvernement « étudiait toutes les options » pour aider les gens pendant les mois d’hiver.

Il a déclaré: « L’une de mes préoccupations est l’effet de cicatrisation sur l’économie si des entreprises parfaitement viables dans l’hôtellerie, les loisirs, les entreprises à forte consommation d’énergie souffriraient réellement ou n’existeraient plus. »

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Oliver Barker

Il est né à Bristol et a grandi à Southampton. Il est titulaire d'une licence en comptabilité et économie et d'une maîtrise en finance et économie de l'Université de Southampton. Il a 34 ans et vit à Midanbury, Southampton.

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